体験談：某中小企業協同組合の事務局で働いていた時の話 [おもしろ]

一般職員からは「むきになるなよ」と言われ、わざと資料やデータを出さなかったりされ、コネ職員からは、いちいち難癖を付けられて、仕事のやりなおしを命じられる。
どういうレベルかといえば「報告書の枠を、あと2mm増やせ」「タイトルの文字をゴシックではなく明朝体で」とか。
俺は、それも自前でDTPソフトを買ってきてクリアーしたんだが、最終的には資料室勤務にされた。

定年間近の室長と俺の二人きりで、午前中は新聞の切り抜き、午後はその切り抜きを部署に配布。
昼の二時過ぎに、関係省庁に行ってプレスリリースを貰ってきてファイリングする日々…
このままじゃ頭がおかしくなるんじゃないか（実際、抑鬱症と診断された）、って頃に、珍しく室長から酒を誘われた。

赤提灯で呑みながら、室長は

「キミは、こんなところで腐っちゃイケナイ」

と転職を勧められ、室長の大学時代の同期が社長の、情報処理系企業のシンクタンクに転職した。
協同組合入所から5年で転職…　一部のコネなし同期だけが送別会をやってくれた。
シンクタンクに入社してからは、とにかく忙しかった。
でも、給料も良かったので晴れて結婚。

シンクタンクの仕事にも慣れた転職から3年経った頃、参加プロジェクト途中で部長から呼び出された。

「キミ、この協同組合に居たよね？」
「この組合のメインバンクから、この組合を建て直して欲しいという依頼が来てる」

喜んで引き受けたよ。
これで、あの組合をまともにしてやれるって。
メインバンクからの資料を見ると、俺が辞めてから3年で、協同組合の売り上げは半減していた。

職員へのボーナスカットでしのごうとしていたけど、余分な資産の売却などは一切していない。

俺は、まず、ここを責めた。
組合は保養施設を7つもっていたが、そのうち、一般職員が使える施設は2つだけ。
うち3つは幹部職員だけが使える施設で、残り2つは会長一族のみが使える実質的な別荘。
会長一族は、そりゃ反対した。
「うちは職員を大事にしてるんです」って。
嘘つけ…

次に、会長の親戚しか働いていないショールームと配送センターの廃止。
どちらも会長一族所有の土地に建てられ、年間一千万円以上の賃貸料。
相場から考えたら、異常な高値。
これらは、普通に帳簿を見てるだけじゃ、すぐにはわからない。
実に巧妙に隠してあった。

それをすぐに嗅ぎつけてくるのはオカシイ、密通者がいるんじゃないかと、内部で噂が流れたところでリストラ。
やり方は簡単。
コネ入所の職員を、俺の知る限り、リストアップ。
コネ入所でもまともな人は居たから、その人たちにのみ面接。
面接会場は、組合所在地から離れたホテルの一室。
面接者は、メインバンク、シンクタンクの上司、そして俺。
みんな、俺の顔を見て、アッと驚く。
話すのは基本的に俺がメイン。

「○○さんは、あの組合において珍しいまともな人だったので、こちらにお呼びしました」
「まだ、私の知らないコネ入社の社員いますよね？　その人の名前を、今、このリストに記入してください」
「そのリストの中で、まともに仕事をする人の名前には○をつけてください」
「プロパー（コネではない）社員の中で、この人は仕事が出来るという人を10人書き出してください」

最初は「仲間を売れない」とか「親戚だから」と渋っていても、こちらが無言で5分も眺めてると、すぐにリストを書き出したよ。

そのリストを元に調整して第二次リストラ。
あえて役員には手を出さず、一般職員を中心にリストラ。
役員＝会長一族は、自分たちは安泰だから、ホイホイと首を差し出してくれる。
計算上、現在の売り上げと利益だったら、問題ない組織へと無事にスリム化。
その間に、メインバンクと上司で、組合員である中小企業社長たち巡り。
仕上げに緊急総会を開いて、会長一族を一斉に解雇。

仕事が出来て、ヤル気のあるプロパーを中心に経営陣刷新。社内経理システム、昇給昇格システムの一新などなど…
2年がかりの建て直しという名の復讐をしたのであった。