辞めた会社での出来事
社内体制が変わり、新しい部長になった
部会議で
花子さん「このシステム、現在は自動でA、B、Cと処理されていますが、AのあとDの処理を組み込まないと後々このような問題が〜」
太郎さん「では私の方で組み替えてテストしてみます。一ヶ月ほどお時間いただきます。花子さんに確認していただきたいのですがよろしいですか？」
花子さん「分かりました。よろしくお願いいたします」
1ヶ月後
太郎さん「完成しました。花子さんにアドバイスいただいたようにすれば上手くいきました。どうでしょうか」
花子さん「ありがとうございます。部長に報告しましょう」
部長「流石太郎くんだ！みんな、太郎くんが既存のシステムの問題点を発見して改善してくれた！大きなトラブルになる前に防いでくれた功績は大きい！」
太郎さん「え、いやそもそも発見したのは花子さんで…（部長会議にいたのに何故）」
花子さん「…」
別の部会議で
一郎さん「システムのこの部分が難しくてうまく使いこなせず…」
花子さん「なるほど、それはこのように変えてみてはどうでしょうか？具体的には〜」
一郎さん「わかりました！やってみます！」
数日後
一郎さん「すごいです！花子さんのアドバイス通りにしてみたらうまくいきました！花子の説明は皆わかりやすいと評判です！」
花子さん「では今後こちらのやり方に変えてよいか部長に話してみましょう」
部長「皆聞いてくれ！一郎くんが新人にもかかわらず問題点を発見、解決方法を見出してくれた！新人なのに素晴らしい！」
一郎さん「え、俺は不満を口にしただけで解決したのは花子さん…」
花子さん「…」
こんなことが繰り返され、花子さんは一切評価をされず、一方男性たちが花子さんが受けるべき評価を受けたことで自身の能力に見合わない評価がついてしまい、
しかも会社は新体制になってから３年は異動など一切無しと宣言していたため、
まともな感性を持ってる人は２年目待たずに辞め、自己評価の高いだけの能力が伴わない人が部長について残り始めたため、怖くなって俺も辞めた。花子さんも辞めた。
何より怖かったのが、部長は花子さんのことを嫌ってたとかではなく、女性は男性と比べて仕事ができないものだという先入観によって、無自覚にこういう評価をしていたこと。
そこに確かにあるものをこの部長は女性というだけでどうしても認識ができてなくて、男女差別とか女性蔑視とかそんな次元超えて不気味の森だった。
俺と花子さんは親しい訳でもなかったが、同じ職場で働く人がこういう扱いをうけているのが精神的にめちゃくちゃこたえたわ。
そのままの評価だと実力に見合わない仕事させられるのも目に見えてたからな
そのときに花子さんがいるとも助けてくれるとも限らないから保身のために逃げるのは当然だと思うわ
逆に逃げずにハリボテの評価で仕事任されたやつがやらかしたことの尻拭いとかしたくもないので俺も逃げの一択ですわ
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部長っつー足引っ張りのせいで内部崩壊しそうだな
＞何より怖かったのが、部長は花子さんのことを嫌ってたとかではなく、女性は男性と比べて仕事ができないものだという先入観によって、無自覚にこういう評価をしていたこと。
＞そこに確かにあるものをこの部長は女性というだけでどうしても認識ができてなくて、男女差別とか女性蔑視とかそんな次元超えて不気味の森だった。
出たよエスパーによる報告ｗ
＞そこに確かにあるものをこの部長は女性というだけでどうしても認識ができてなくて、男女差別とか女性蔑視とかそんな次元超えて不気味の森だった。
出たよエスパーによる報告ｗ
※２
いいじゃん、それくらいの妄想は
いいじゃん、それくらいの妄想は
そこまで問題が分かってたのに誰も部長に指摘しなかったのが一番の問題
全員ボンクラということは無いだろうから、部長の人柄に問題があって間違いを指摘できる空気じゃなかったのかな？
全員ボンクラということは無いだろうから、部長の人柄に問題があって間違いを指摘できる空気じゃなかったのかな？
>>4
｢間違い｣と微塵も思ってない人に対し、間違いを認めさせ改めさせるって物凄い労力だよ？ましてや部長だぜ。
人の流動性が高い世の中になってきてるから、有能であれば直ぐにそう言う組織から離れて行く。
｢間違い｣と微塵も思ってない人に対し、間違いを認めさせ改めさせるって物凄い労力だよ？ましてや部長だぜ。
人の流動性が高い世の中になってきてるから、有能であれば直ぐにそう言う組織から離れて行く。
脳味噌の障碍かもしれんね
そんな奴を部長にまで昇進させた会社ヤバイ
そんな奴を部長にまで昇進させた会社ヤバイ
>男女差別とか女性蔑視とかそんな次元超えて不気味の森だった。
普通に無自覚の差別だと思うで。
普通に無自覚の差別だと思うで。
九州男児なのだ
>>2
>>4
部長に指摘した結果部長がそう考えてるとしか解釈できないこと言って一向に花子の評価を改めなかったってことじゃないの？
>>4
部長に指摘した結果部長がそう考えてるとしか解釈できないこと言って一向に花子の評価を改めなかったってことじゃないの？
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